こんにちは、金森です。
ここ最近めっきり寒くなってきました。
布団から出たくない。
今日はマーケティングのことをとりとめもなく話したいと思います。
とうとうカテゴリ作っちゃいました。
断続的に話していきたいと思います。
別にマインドマップで整理したわけではないので、たぶんグダグダです。
頭の中では完成しているので、やろーと思ったときはマップで整理して
まとめなければならないと思いますが、なにせ膨大な量なので、
まずやろーと思わないです。
まあエッセンスだけちりばめていきたいと思います。
マーケティングとは儲かる仕組みではなくて、儲ける仕組みです。
ビジネスの構造を理解していなければ暖簾に腕押し、糠に釘。
でも基本的には弱者の戦略ってやれることが限られてくるので、
フレームワークを理解すればあとは実行あるのみ。
ビジネスをやるにあたって圧倒的に有利になるには、
地盤、看板、鞄の3つです。
地盤は顧客シェアです。
まあ時間がかかります。
地元の有名店みたいなもんですね。
看板はブランドです。
誰でも知っている有名店。
鞄は資本力。
特にここが一番大切です。
ここがあれば何でも出来るし、
ここがなければ何も出来ない。
さて、この中で弱者が唯一手に出来るものがあります。
何でしょう。
考え中・・・
考え中・・・
考え中・・・
わかりましたか?
正解は看板です。
ですが、この場合の看板は看板を借りるということです。
簡単に言うと代理店販売や、フランチャイズビジネスです。
セブンイレブンなんかそうですよね。
個人ではあんなことできなし、ノウハウもないし、ルートもない。
お金を払えば、すべて手に入る。
それでも加盟すれば必ず儲かるわけではありませんよ。
すでにコンビニ自体が飽和していますから。
ローソンなんかはいち早く差別化戦略をしています。
当たり前ですが、衰退産業に飛び込むことは危険です。
株でも王道は順張りです。
乗っているものに乗っかる。
逆張りは痛い目みます。
もうはまだでまだはもう。
ちなみに日経は今日も下げています。(涙)
まあビジネス初心者が一番成功するであろうことは、
看板を借りるということです。
僕から言わせれば金がなければ何も出来ない。
金を大きくするためには金が必要だということです。
起業するというのは、自分の起業に投資するわけです。
投資とはお金を大きくすること。
大きくならなければ意味がない。
確実に大きくするには額か時間が必要です。
不確実な中どう大きくするか?
それは知恵です。
かのフランシス・ベーコンは言いました。
Knowledge is power
知は力なり。
ちなみにknowledgeは知識です。
知識を知恵に昇華させるためには経験が必要です。
知識はあくまで机上論です。
学んで実践。
PDCA。
Pを出すためには勉強です。
経験はあーすればこーなることがわかることです。
これが知恵です。
長くなったな。
今日はこれじゃないことが言いたかったのですが、仕方ない。
タイプが止まらなかった。
また気が向いたら話します。
それではまた。